原华(huá)为消费(fèi)者BG全球零售管理部零售专家,原华为终端供应(yīng)链副总(zǒng)裁,原华为终端拉(lā)美业务部(bù)总裁,原(yuán)华为终端战略Marketing总裁,原华为计(jì)算机IT采购专家团主任,原华为(wéi)第(dì)一任计算机中心主(zhǔ)任/CIO
专业背景:苏(sū)老师(shī)拥有23年华为公司IT系(xì)统规(guī)划建设、采购管理、全球供应(yīng)链、销售与(yǔ) MKT工作(zuò)经验,10多(duō)年(nián)供应链领(lǐng)域工作经验,对供应链计划、采(cǎi)购(gòu)、制(zhì)造、订单物(wù)流各环(huán)节有全方位深入的研究及独特的(de)见解。在华为工作(zuò)期(qī)间,历任(rèn)华为终端供应链副总裁、华(huá)为终(zhōng)端(duān)拉美业务部(bù)总(zǒng)裁、华为终端(duān)战略(luè)Marketing总裁等核心(xīn)岗(gǎng)位
1993年至1996年任(rèn)职华为管(guǎn)理信息中(zhōng)心(xīn)主任,主持公司(sī)系统系(xì)统(tǒng)规划及建设,在业界率先引进了Note邮(yóu)件(jiàn)及办公软件(jiàn)平台、条码(mǎ)管理(lǐ)系统全面使用、并1995年底首次在(zài)国内(nèi)引进了ORACLE的(de)ERP系统。1997年至2001 年,曾(céng)负(fù)责华(huá)为(wéi)仪(yí)器设备采购部部长、计算机 IT 专家团主(zhǔ)任,全程(chéng)参与了IBM给(gěi)华为的第一个管理(lǐ)咨询项目(华为(wéi)采购(gòu)变革),并(bìng)带领队伍亲历了华为采(cǎi)购从游击队向正规军的华丽(lì)转(zhuǎn)身,使自身对采购的(de)价值及管(guǎn)理有了深(shēn)刻的(de)认(rèn)知。2006年至2008 年,负责华为终(zhōng)端战(zhàn)略MRK 部门(战略规划、产品规划及上市管理、营销及品牌等),参与了(le) 华为(wéi)终端战略规划(huá)流程及能(néng)力(lì)建设(shè),期间培(péi)育出了移动(dòng)宽带数(shù)据(jù)卡等终端金牛产(chǎn)品的产品规划及上市营(yíng)销;2008年至2009年任华为拉(lā)美片区终端业务部(bù)销售总裁。
在华为(wéi)终端大(dà)发展的2009年至2016年期间(jiān),苏老师负责了终端公(gōng)司全球(qiú)客户订(dìng)单从(cóng)客户PO到(dào)交(jiāo)货到(dào)客户手中端到端的(de)交付管理,组(zǔ)织(zhī)过集成交付(fù)管(guǎn)理的(de)规(guī)划/质量/业务(wù)运营/流程与IT系统建设;主导(dǎo)实施了华(huá)为终端(duān)的 MES系(xì)统建(jiàn)设,极大提升了(le)供应链效(xiào)率及产(chǎn)品质量管理能力。
擅(shàn)长领(lǐng)域:IT系统规划(huá)建设、采购管理、全球供应链、销售与MKT等