市(shì)场剧烈波动,业务(wù)增长停滞,让团队声音变得更复杂。
黑天鹅频飞,进一步加剧市场艰难与不确定性,原本制定的计划(huá)变得难以有效(xiào)实施。
逆境之(zhī)下(xià),企业仿佛在黑暗中(zhōng)前行,点亮微光的(de)将军身在何处?
面对日益复杂的(de)营商环(huán)境,经营(yíng)压(yā)力愈发(fā)增(zēng)加。
团队缺乏积极(jí)性,总是进行无效激励,组织活力(lì)越来越差(chà)。
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华体平台和中天华(huá)夏利用(yòng)自身优势,整合行业资源,以高管(guǎn)训战营的形式开展系(xì)列(liè)课(kè)程,总结(jié)知名企业成功管(guǎn)理经验,洞察逆境中的增(zēng)长(zhǎng)机会,赋能企业增(zēng)长(zhǎng)!
针对中国(guó)优秀企业,聚焦企业家/高管最关心(xīn)的话题,从战(zhàn)略出发,为(wéi)企业发展解决定方向、找资(zī)金、增业(yè)绩、出(chū)爆品、提活力的五大战略性问(wèn)题,从而全面的提升企业(yè)经营能力。
中(zhōng)天华(huá)夏(xià)专(zhuān)家团队带领,由曾经的商(shāng)业领袖(xiù)赋能(néng)下一批商业领袖,边研讨、边(biān)评审、边(biān)输出,让高管在同一(yī)顶层设计下作战。
企业一把手带领核心团队(duì)参加
通过一起(qǐ)学习,统一团队的思维,统一语言
通过团队共(gòng)创,找到(dào)公(gōng)司关键问题(tí)并达成对(duì)企业顶(dǐng)层设(shè)计(jì)的共识
通过训战(zhàn)结合及专家指导,共同找到解(jiě)决问(wèn)题的初步(bù)方案
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