IPMS流程 的（de）全称是 Integrated Product Marketing & Sales（集成产品营销和销（xiāo）售），与研发管理的IPD流程（chéng） （ Intergarated Product Development，集成产品开（kāi）发）类（lèi）似。IPMS是一（yī）个从IPD中衍生出来的流程。IPMS流程产生于（yú）2016年，是为（wéi）了支撑2C新业务而产生，是管理（lǐ）华为零售业（yè）务的一级流程，是一种被华为实践证明的（de）高效的（de）GTM（Go To Market）操盘管理（lǐ）流程，IPMS经（jīng）历了（le）从规划到产品退市的（de）全生命周期，跟IPD一样是（shì）一个全生命周期端到端流程。IPMS以商业成（chéng）功作为评价标准。
产品经营八大困境——普遍存在（zài）：
① 困境一
新品终于研发出来了，销（xiāo）售旺季也过了
② 困境（jìng）二
花了这么多钱做宣传，为什（shí）么（me）产（chǎn）品（pǐn）销量（liàng）不见起色？
③ 困境三
订（dìng）单多（duō）的时候供应不（bú）上，供应上（shàng）来了又变成了（le）库（kù）存
④ 困境四
以前我（wǒ）们也出过爆款啊（ā），为什么现在卖不爆了？
⑤ 困境五
产品规（guī）格（gé）都很（hěn）强（qiáng），为什么就是卖（mài）不（bú）过竞争对（duì）手（shǒu）？
⑥ 困（kùn）境六
产品做了（le）这么多，为什么还（hái）不如人家一款卖的多？
⑦ 困境七
新品上市还没老产品（pǐn）卖的好，费钱又费事（shì），意义（yì）何在？
⑧ 困境八（bā）
价格一降再降还是卖（mài）不动，亏的一塌糊涂
“开发产品和管理生命周期”是（shì）IPD体系（xì）的主业务（wù）流程，IPMS作为（wéi）2C领域集成营/销/服的（de）主业务流程，聚焦产品上市前端到销售相（xiàng）关各环节（jiē），围（wéi）绕产品，规范（fàn）从产品（pǐn）的市场机会点生（shēng）成到生命（mìng）周期（qī）结束的全流程市场（chǎng）整体操盘管理，与（yǔ）IPD流程（chéng）互相配合，保证（zhèng）产品商业成（chéng）功（gōng）。
IPMS通过GR点与IPD协（xié）同运作，支撑IPMT DCP决（jué）策；IPMS包含（hán）IPD要求的市（shì）场领域活动（dòng）视（shì）图，IPD调用IPMS中（zhōng）营销关（guān）键结论，形（xíng）成互锁；
