华体平台和中天华夏项(xiàng)目总监,国际注册管(guǎn)理咨询师(CMC),IPMP国际项(xiàng)目经理,IPD研发管理专家,中(zhōng)国企(qǐ)业培(péi)训(xùn)师百强,原某智(zhì)慧零(líng)售(shòu)企(qǐ)业副总经理(lǐ),原(yuán)中国平安研发(fā)架构师(shī),CMMI体系专家,流程与质量管理专家
专业背景(jǐng):陈老师为IPD产品与研发管理专家,CMC国际注册管理咨询师,近20年丰(fēng)富实战经验的IPMP国(guó)际(jì)项目认证专(zhuān)家(jiā),原世界500强公司总监,原知名智慧零售企业副(fù)总,曾服务及合(hé)作(zuò)过(guò)的企业有INTEL,IBM,Oracle,华为,中国(guó)移(yí)动,中(zhōng)国平安(ān)等企业。陈国锐顾问(wèn)曾主导运(yùn)作CMMI4企业认证,曾主导Agile敏(mǐn)捷开发流(liú)程落地,曾(céng)主导甲方IPD体系的实施。毕业(yè)于(yú)复旦计算机系,历任研发(fā)架构师(shī)、产品经理、项目经理、PMO负责人、研发总监、副总经理等职位,拥有5个技(jì)术专利。任(rèn)IPD咨询(xún)师以来,开(kāi)展近1000场的咨询,近300场的培训,主(zhǔ)导与参(cān)与咨询(xún)和培训的客户100+家。
陈老(lǎo)师在企业担任中(zhōng)高层管(guǎn)理期间(jiān),深(shēn)入参与公司战略制定到(dào)战略(luè)执行(háng)过程,主导多个亿(yì)级产(chǎn)品(pǐn)的策(cè)划、设计、研发和运营,带(dài)领项目团(tuán)队规模超200人(rén),贯穿运营、产品、架构(gòu)、客户端研发(fā)、平台研发及测试等能力。在中(zhōng)移动某大型(xíng)项目陈国锐顾(gù)问任项目总监期间完成合同额近3亿的交(jiāo)付(fù)。20多年的研发职业生涯服务(wù)于从事行业和(hé)领(lǐng)域(yù)包(bāo)括对大数据(jù)、家(jiā)电制造业、人(rén)工智(zhì)能(néng)、芯片行业、智能装备、智(zhì)能(néng)电表、快(kuài)消品行(háng)业、化肥行业、手机行业(yè)、智能汽(qì)车、智(zhì)能交通、家具行业、互(hù)联网、新零售、保(bǎo)险电商、证券电商等众多行业。
擅(shàn)长领域:陈老师为实战型IPD咨询(xún)顾(gù)问(wèn),主导多个企业的IPD咨询项目实施,擅长IPD体系的架构构建、IPD体系落(luò)地(dì)的变革管理、IPD能力(lì)平台建设、产品(pǐn)规划(huá)、需求管理、Charter开发、产品开发主流程以及各领域子流程、技术开发流程、多项目管理、研(yán)发项目管理、量(liàng)化项目管(guǎn)理、企业质量(liàng)管理(lǐ)与流(liú)程优化、配(pèi)置管理(lǐ)、决策管理、技术评(píng)审、绩效管理等模块,帮(bāng)助企业提升组织(zhī)的效能、增强产品力、提升质(zhì)量以(yǐ)及降低成本,多次赢得客户“最佳顾问”的荣誉及“专业”、“落地能力强(qiáng)”、“满意”的评价(jià)标签。
成功案(àn)例(lì):《浪潮电子IPD体系构建咨询(xún)项目(mù)》、《福耀集(jí)团IPD体系构建(jiàn)咨(zī)询项目》、《地平线(xiàn)机器人科技有限公司IPD体系构建咨询(xún)项目(mù)》、《埃夫特智能装备有限公司IPD体系构建(jiàn)咨询项目》、《万和新电气有限公司IPD体系构(gòu)建咨询项目(mù)》、《心(xīn)连心产品(pǐn)研发管理体系建设咨询项目》、《李锦记健康(kāng)产业集团研发管理模式咨询(xún)项(xiàng)目及(jí)项目经理人才内训》、《天(tiān)津(jīn)飞腾(téng)IPD体系构建咨询(xún)项(xiàng)目》、《Anker IPD 体系建设调研诊断咨询项目》、《公安部一所IPD体系建设项目》、《派(pài)诺科技IPD体系构建咨询项(xiàng)目》、《精(jīng)一集(jí)团IPD体系构建咨询项目》、《深圳天(tiān)珑无线(xiàn)IPD体(tǐ)系(xì)建(jiàn)设项(xiàng)目》、《中联重科IPD体系与(yǔ)产(chǎn)品开(kāi)发培训(xùn)项目》、《腾达科技产(chǎn)品研发(fā)管理体系建(jiàn)设咨询项目》、《安徽皖(wǎn)仪科技IPD体(tǐ)系建设咨询项目》……
陈老(lǎo)师为IPD产品与(yǔ)研发(fā)管理专家(jiā),CMC国际注册管理咨询师(shī),近20年丰富实战(zhàn)经验的IPMP国际项目认证专(zhuān)家,原世界(jiè)500强(qiáng)公(gōng)司总监(jiān),原知名智慧零售企业副总,曾服务及合(hé)作过的企业有INTEL,IBM,Oracle,华(huá)为,中国移动,中国平安等企业。曾主导运(yùn)作CMMI4企业认证,曾主导(dǎo)Agile敏捷(jié)开发(fā)流程(chéng)落地,曾主导(dǎo)甲(jiǎ)方IPD体系的实施。毕业于(yú)复旦计算(suàn)机系,历任研发架构师、产(chǎn)品经理、项(xiàng)目经(jīng)理、PMO负(fù)责人、研发总监、副总经理等(děng)职位,拥有5个(gè)技术(shù)专(zhuān)利。任IPD咨询师以来,开展近1000场的咨(zī)询,近300场的培训,主导与参与咨(zī)询和(hé)培训的客户100+家。
陈老师在企业担任中高(gāo)层管理期间,深入参与公司(sī)战略制定到战略执行(háng)过程,主导多个亿级产品(pǐn)的策划、设计、研(yán)发(fā)和运营(yíng),带领项(xiàng)目团队规模超200人,贯穿运(yùn)营(yíng)、产品(pǐn)、架构(gòu)、客户端研发、平台研发及测(cè)试等能(néng)力。在中移(yí)动某大型项目陈(chén)国锐(ruì)顾问任项目总监(jiān)期间完成合同额近3亿的(de)交付(fù)。20多年的研发职业生涯服务于从事行业和(hé)领(lǐng)域包(bāo)括对大数据、家电制造业(yè)、人工智能、芯片行业、智能装备、智能(néng)电表、快消品行(háng)业、化(huà)肥行业、手机行业(yè)、智能汽(qì)车、智能交通、家(jiā)具行业、互联网、新(xīn)零售、保险电商、证券电商等众多(duō)行业。
★ 成(chéng)功(gōng)案例(lì)1:浪潮电子(zǐ)IPD体(tǐ)系构建咨询项(xiàng)目
★ 成功案例2:福耀(yào)集(jí)团IPD体系构建咨询(xún)项目
★ 成(chéng)功(gōng)案例3:地(dì)平线IPD体系构(gòu)建(jiàn)咨(zī)询(xún)项目
★ 成功案例4:埃夫(fū)特智能(néng)装备有限公司(sī)IPD体(tǐ)系构建咨(zī)询项目(mù)
★ 成功案例5:万和新电气有限公司(sī)IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例6:心连心(xīn)产品研发管理(lǐ)体系建设咨询项目
★ 成(chéng)功(gōng)案例7:李锦记(jì)健(jiàn)康产业集(jí)团(tuán)研发(fā)管理模式咨询项(xiàng)目及项目经理人(rén)才内训
★ 成功案例8:天津飞腾IPD体系构建咨(zī)询项目
★ 成(chéng)功案例9:Anker IPD 体系建设调(diào)研诊(zhěn)断(duàn)咨询项目(mù)
★ 成功案例10:公安部(bù)一所IPD体系建设项目
★ 成功案例11:派诺科技IPD体系构建咨(zī)询项目
★ 成功案例12:精一集团IPD体系构建咨询项目(mù)
★ 成功案例13:深圳天珑无线IPD体系建设项(xiàng)目
★ 成功案例14:中(zhōng)联重科IPD体系与产品开发培训项目
★ 成功案例15:腾达(dá)科技产(chǎn)品(pǐn)研发管理体系建设(shè)咨询(xún)项目
★ 成功案例(lì)16:安徽皖仪(yí)科技IPD体系建设咨(zī)询项目(mù)
★ 更多咨询案例:······
财务成本管(guǎn)理(lǐ)的知识有了系统(tǒng)了(le)解,基本概(gài)念清晰,如NPU、DCF、IRR、DFC等。
研发设计是产品成败及成本的关键活(huó)动,做好前期设计才能做(zuò)好产品,才能有更好的利润,非常实用。
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这两天的课程是整个系列课程(chéng)中印象最深刻的一次课程之一,感谢秦老师的指引及 教(jiāo)诲,突(tū)破了日常(cháng)工作中对创新、开发、产品认(rèn)识上的一些误区(qū), 期望(wàng)日后能(néng)在实(shí)践中深入体会(huì)。
非常具(jù)有指导的(de)创新方法、创新(xīn)工具等。
很(hěn)多(duō)方法的案例(lì)的方式讲解,让学(xué)员自己去思考问题,这种方法能(néng)提高(gāo)大家的积极性。
能充(chōng)分调动学员的参与(yǔ)度,对学员的引导有条理,层层深入,尤其案例的分析,能给大家非常(cháng)好的(de)启发。