2019年11月，万和“IPD体系（xì）建设咨询项目”已正式启动。在双方的共同努力之下，项目进展顺利，6个月（yuè）以（yǐ）来，华体平台和中天华（huá）夏顾问团（tuán）队及服务团队所表现出（chū）来（lái）的专业能力，以及对咨询事业的专注与情怀，深深打动（dòng）了万和公司高层领导，后者对华体平台和中天华（huá）夏团（tuán）队的专业能力（lì）、职业精神进行了（le）高度评价和赞赏，对（duì）IPD在万和（hé）的（de）成功充满信心和期（qī）待。

      5月28日上午，万和新电气（qì）IPD体系建设项目动员会在（zài）万和总部隆重举行，IPD项目组成（chéng）员（yuán）与中（zhōng）天（tiān）华夏顾（gù）问团队，通过现场（chǎng）或视频会议（yì）的方式参与（yǔ）了本（běn）次大会。

       万和IPD执行项目经理（lǐ）肖凤波先（xiān）生作为（wéi）本（běn）次动员会的主持人（rén），在会议开场（chǎng）前介绍了本次（cì）参会的领导、IPD项目的核心人员以及会议议程。

万和运营管（guǎn）理部总监肖（xiāo）凤（fèng）波先生主持

       万和（hé）总裁卢（lú）宇聪先生介（jiè）绍了万（wàn）和IPD体系建设项目的背景，总结了之前IPD项目所做的工作。

万和电气总裁（cái）卢宇聪先生发言（yán）

       卢宇聪总（zǒng）裁强调，这次IPD变革对公司的战略发展具有里程碑的意义。变革的号（hào）角（jiǎo）已经吹响，近半年来，IPD项目（mù）工作一直在持（chí）续推进中（zhōng）。

       市场竞争激烈且残酷，在这场变革中，大家会遇到（dào）很多（duō）不适应、觉得困难的地方，但变革就是（shì）要大家走出舒适（shì）区，突（tū）破自己。“黄沙百战（zhàn）穿（chuān）金甲，不破楼兰终不（bú）还”，改革免不了会有（yǒu）牺牲，胜（shèng）利终将会属于（yú）坚持（chí）到最（zuì）后的人。

       华体平台和中天华夏项目（mù）经理（lǐ）祝勇先（xiān）生介绍（shào）了万和IPD项目的实施进展情况，对前期工作进行了总结（jié），虽（suī）然前期工作有做（zuò）得（dé）不错的地方，但仍然存在许多不足，例如部分项（xiàng）目（mù）人（rén）员对IPD体系建设的重要性（xìng）理解不（bú）足、不（bú）能全（quán）程参（cān）与、跨部门组织运作有待加强等。

华体平台和中天华夏项（xiàng）目经理祝勇老师发言

       目（mù）前，产（chǎn）品（pǐn）力已经成为万（wàn）和发展的瓶颈，必须要（yào）转变（biàn）为依靠（kào）机制（zhì）、系统和组织能力来推动产（chǎn）品创（chuàng）新，这（zhè）是我们在研发方面迫切需要解决的核心问题（tí）。在变革时代，这注定是（shì）一场不轻松（sōng）的（de）变革。

       华体平台和中天华夏顾问杨老师通过（guò）讲解家电行业的变革现状，剖析万和所面临（lín）的（de）严峻挑战。家电行（háng）业（yè）不断涌入新（xīn）的竞争对手，不能只靠继续改良来维持（chí）发展，而是要（yào）进行必要的变（biàn）革。

       万和电气董事长叶（yè）远璋先生对IPD变（biàn）革（gé）充满（mǎn）了期望与信心（xīn），同时（shí）也（yě）表示，万和目（mù）前面临着许多（duō）挑战：大环（huán）境的不确（què）定（dìng）性、强势（shì）对手的（de）竞争、创新（xīn）不足、产品力无法（fǎ）支撑公司（sī）发展（zhǎn）、人（rén）治文（wén）化等。我们必须要统一思想、统一行动，在困难逆境（jìng）中变革（gé）突破，在爬坡过槛中拉开差距（jù）。

万和电（diàn）气（qì）董事长叶远璋先生发言

       叶远（yuǎn）璋董事长（zhǎng）提（tí）出了IPD推行的工作要求，要求大（dà）家必须要学习华（huá）为（wéi）如何（hé）推（tuī）行（háng）IPD，领导层要积极参与和重（chóng）视，项（xiàng）目组成员要奉献专（zhuān）业能力与时间，相关部门要积极配合、支持改变，激励（lì）与约束机制并（bìng）重。穷则变，变则通，通则久。

万和电气总裁（cái）卢宇聪先（xiān）生签字（zì）

万和电气董事长叶远（yuǎn）璋先生（shēng）签字

IPD项目团队核心成（chéng）员合影留念

       相信有华体平台和中天华夏顾问团队的精（jīng）心辅导和万和管理层的全力支持，IPD项（xiàng）目一定会给万和的战略（luè）梳（shū）理、组织提升（shēng）、流程优化、产品和技（jì）术（shù）与（yǔ）市场关联等带来巨大的变化，以（yǐ）市场和客（kè）户为导向，促（cù）使万和迈上一个个新（xīn）的台阶（jiē），助 力万和持续腾飞。