2023年伊始，随着我国（guó）“疫情（qíng）防控”政策有序放开，家电行业面对后疫情时代带来的用户需求、渠道触点、营销模（mó）式的重构以（yǐ）及疫情后（hòu）期市场需（xū）求大反弹等现状，势必将（jiāng）在今年迎来逆势恢复（fù）的（de）契机。面对新一轮的（de）发展（zhǎn）机遇期，家电（diàn）企业们在逆势增（zēng）长和（hé）前行道路上必须做出重要（yào）的改（gǎi）变。

2023年（nián）2月下旬，华体平台和中天华（huá）夏（xià）咨询（xún）与燃气（qì）具专家W公司签署的《IPMS体（tǐ）系构建（jiàn）咨询项（xiàng）目》在（zài）其总（zǒng）部顺利举行（háng）了启动（dòng）会（huì）。W公司（sī）总裁、变革项目组等骨干人员（yuán），与华体平台和中天华夏（xià）总经理（lǐ）、专（zhuān）家（jiā）顾问（wèn）李奕峰（fēng）先生，华体平台和中天（tiān）华夏资深顾问等项目组核心成员共同（tóng）出席了本（běn）次（cì）项目的（de）启动会。

启（qǐ）动会上，W公司段（duàn）总作为（wéi）变革委员会代表首先发言。段总强（qiáng）调了（le）公司IPMS咨询项目对公司战（zhàn）略（luè）发展（zhǎn）尤为重要（yào）的背景，以及对IPMS推（tuī）行目标（biāo）做了（le）全面的（de）阐述。对于公（gōng）司与华体平台和中天华夏（xià）的关系，从三年前IPD管理体系（xì）建设到如今的IPMS体系（xì）建（jiàn）设，W公司和中（zhōng）天华夏的合作正在一步步走向深入（rù），这也是对华体平台和中天华夏咨询（xún）顾问团队的专业度给（gěi）予的高度（dù）认（rèn）可。

“专业化（huà）的产品操盘体系及管（guǎn）理体（tǐ）系（xì）能力建设作（zuò）为实现（xiàn）公司战（zhàn）略目标的重要（yào）支撑，只有拥有较高利润水（shuǐ）平的企业，才有能力通过创新引领（lǐng）行业。公司（sī）前期引入（rù）了IPD流程实（shí）现了产品开发的成功，未来将继续引入IPMS体（tǐ）系，一（yī）个实现产（chǎn）品的创新开发、一（yī）个支（zhī）持产品的市场开发，让产品在（zài）市场上（shàng）做到‘双向奔（bēn）赴’，实（shí）现（xiàn）企业的最大价值（zhí）！” 

作为与W公司（sī）合（hé）作多（duō）年的“老朋（péng）友”，华体平台和中天华夏总（zǒng）经理、专家顾问李奕峰老师发（fā）自肺腑地和（hé）客户交流了自己在过去几年（nián）合作过程中（zhōng）的看法，以及对于未来的计划（huá）及展望。让（ràng）在（zài）场人员（yuán）对当（dāng）前市场趋势拥有了更深（shēn）入的认识，同（tóng）时也明确（què）了营销重（chóng）点（diǎn），对本次营销变革项目充满信（xìn）心（xīn）。

“谢谢W公司继续（xù）选（xuǎn）择华体平台和中天华夏合作这一次的（de）营销变（biàn）革。面对全新的形势变化，我们亟需构建更全面的（de）竞争（zhēng）能力。这一次的变革（gé）重点（diǎn）是（shì）要提升营销力（lì），要做（zuò）到产品不能放，营销也跟上，实现（xiàn）我（wǒ）们持续有（yǒu）效的、高质量的增长！”

中（zhōng）天（tiān）华夏资深顾问、项目（mù）经理随后提出（chū），在产（chǎn）品均价过低、毛利下滑等巨（jù）大（dà）挑战之下，要通过梳理（lǐ）、搭建IPMS核心模（mó）块（kuài）和陪跑产品，取得短期（qī）内新品定性、定量（liàng）的（de）商业（yè）成（chéng）功，需要全员全（quán）力（lì）以赴（fù），坚持（chí）走完这条（tiáo）营（yíng）销（xiāo）变革这条困（kùn）难但对的路。因此，W公司项目经（jīng）理也在会上代表全员做出郑（zhèng）重的承（chéng）诺（nuò），未来（lái）将以空杯的心态、高效的协作力、高（gāo）效的（de）执行力，配合顾问做好项目实施（shī），打造出具有W公司特色的IPMS产品操盘体系。

最后（hòu）由W公（gōng）司总裁发言，鼓励大（dà）家（jiā）一定要坚定不（bú）移地推动项目成功，要达成思想统一，要（yào）有使命感、有责任心（xīn），每（měi）天要像海绵一样的学习，敢于创新、敢于（yú）变化。变革从来都是不容易的（de），大家要敢动组织（zhī）、要敢动人，转变原（yuán）有组织的责权（quán）利（lì），打破组织的天花板（bǎn），打通IPD和IPMS，让企业得到实质性的成长。

IPMS作为一种被华为实践证明的高效的GTM（Go To Market）操盘管理（lǐ）流程，相（xiàng）信有华体平台和中天华夏顾（gù）问团队的精心（xīn）辅导和W公司（sī）管（guǎn）理（lǐ）层的全力（lì）支持（chí），在IPMS与IPD流程互相配合之（zhī）下，一定会给企业（yè）的（de）战略（luè）梳理、组织（zhī）提升、流程优（yōu）化、营&销领域的（de）产品精细化经（jīng）营等带来巨大的（de）变化。我们将以市场和客（kè）户为导向，促使W公司迈（mài）上一个新的台（tái）阶（jiē），助力企业持续腾飞（fēi）。