企业名(míng)称(chēng)
海尔集团智(zhì)慧家庭
所属行业
家电
海尔集(jí)团是一(yī)家全球(qiú)领(lǐng)先(xiān)的美好生活解决方案服务商。在(zài)互联网和物联网(wǎng)时代(dài),海尔(ěr)从传统制造企业转型为共创共(gòng)赢(yíng)的物联网社群生态,率先在(zài)全球创立物联网生态品牌。公司创立于1984年(nián)12月26日。在张瑞敏时代企业(yè)管理(lǐ)思想(xiǎng)和经营哲学指引下,海尔集团顺应(yīng)时代发展潮流,历经五个战略发展(zhǎn)阶段(duàn),从资不抵债、濒临(lín)倒闭的集体(tǐ)小厂发展(zhǎn)成为物联网时(shí)代引领的生态(tài)型企(qǐ)业。2018年,海尔(ěr)集团全球营业额达到2661亿(yì)元,同比增长(zhǎng)10%,全球(qiú)利税331亿元,同比增长10%。2018年海尔(ěr)集团(tuán)实现全(quán)年生态收入151亿元,同比增长75%。目前,海尔在(zài)全球拥(yōng)有10大(dà)研发中心(xīn)、25个工业园(yuán),122个制造中心,106个营销中心。
随(suí)着(zhe)互联(lián)网技术(shù)在我们生活中日益(yì)广泛的应用(yòng),海尔传统家电产业应(yīng)用的(de)场景(jǐng)也在向云、人工智能、物联网等为典型代表的新技(jì)术平台应用领(lǐng)域快速转(zhuǎn)移,为了促使传统智能家用电(diàn)器产品实现新一(yī)轮产品(pǐn)升级,在新的市场机(jī)会中占(zhàn)得先机,实现新产品研发、新技术(shù)探索能(néng)力的突破(pò),提供更好的产品用户体验(yàn),华体平台和中天华(huá)夏咨询与海尔(ěr)U+智慧家庭联手实施了产品研发与战略咨询项目。
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中(zhōng)天华夏(xià)咨询顾问组从TCL智能终端业(yè)务群的(de)文化价值(zhí)观(guān)、战(zhàn)略(luè)、组织(zhī)、流程(chéng)、资源配置及(jí)能力(lì)方面(miàn),分析了业务规划(huá)及相关体系主(zhǔ)要存(cún)在的问题(tí)。结合(hé)问题,华体平台和中天(tiān)华(huá)夏咨询顾问组(zǔ)建议TCL智能终端(duān)业务群IPD体系第一期包括九大模块(kuài),分(fèn)为两个阶(jiē)段。
以提升福(fú)耀产品(pǐn)竞争力(lì)为核心点(diǎn),辐射商务、研发(fā)、运营、生产、财务(wù)、人事等相关部门,通过组织和流程再造和系列(liè)赋能,全力打造(zào)以市场为导向的(de)端到端产品创新与研发管理(lǐ)体系。
浪潮信息面临的产品品类多、定制化项目多、快速响应、短周期/高品(pǐn)质等市场(chǎng)挑战,对产品研发提出新的要求:从职能化运作为主转向业务(wù)线运作为主,建立分层分级面向(xiàng)商业(yè)成功负责的组织(zhī);提高产品组合管理能力(lì),聚焦(jiāo)价值机(jī)会点,提高企业运营绩效;提高(gāo)研发效率、质量,应对市场挑(tiāo)战;加强技术重用,提高(gāo)研发效率(lǜ),应对定制化市场(chǎng)需求;通过(guò)异步开发(fā)模(mó)式,加(jiā)强技术准备(bèi),提升(shēng)创新能力(lì)、技术风(fēng)险应对能(néng)力和研发效率。
华体平台和中天(tiān)华夏咨询顾问组通过剖析家电行业的变(biàn)革现状(zhuàng)以及万和所面临的严峻挑战,建议万和(hé)IPD 体(tǐ)系(xì)建设(shè)分为(wéi)四(sì)个阶(jiē)段, 第一阶段:战略梳理与顶层设(shè)计;第二阶段:产品管理 体(tǐ)系建(jiàn)设;第三阶段:技术管理体系建(jiàn)设;第四阶段:试运行及推广。
本项目(mù)大(dà)幅度提升了无(wú)限极公司的跨部(bù)门沟通(tōng)运(yùn)作效率,有力地支撑了公(gōng)司高层对产品开(kāi)发“快准好”的战略要求