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Consulting case 咨询案例

心连心化工研发管理体系咨询项目

企业名（míng）称

河（hé）南心（xīn）连心化工集团有限公（gōng）司

所属行业

化工

河南心连心化（huà）肥有限公司占地面积60多万平方米，拥有员工3500多名，其中研究生学历20余人，本（běn）科学历人员（yuán）230余人，大专学历人员1100余人（rén），各类中高级（jí）专业技术人员500余（yú）人；为国家百（bǎi）万吨化肥生产（chǎn）基（jī）地。心连心化肥畅销河南、山东（dōng）、江苏、安徽、广东、东北等（děng）地，拥有5000多个基层乡镇网点，远销（xiāo）韩国（guó）、东南亚等（děng）地（dì）区。

咨询（xún）范围

敬请期（qī）待！

项（xiàng）目收益

敬请期待（dài）！

咨询现场

其他案例

TCL实业（yè）IPD体系建设咨询（xún）项（xiàng）目（mù）

华体平台和中天（tiān）华（huá）夏咨询顾问组（zǔ）从TCL智能终（zhōng）端业务群的文化价值观、战（zhàn）略、组（zǔ）织、流（liú）程、资源（yuán）配（pèi）置及能力（lì）方面，分（fèn）析了业务（wù）规划及相（xiàng）关体系（xì）主要存在的问题（tí）。结合问题（tí），中（zhōng）天华夏咨（zī）询顾问组建议TCL智能终端业（yè）务群IPD体系第一（yī）期包括九大模块，分为两个阶段。
福耀玻璃IPD体系建设项目

以提升福耀（yào）产品竞（jìng）争力为核（hé）心点（diǎn），辐射商务、研发、运营、生产、财务、人事等相关部（bù）门，通过组织和流（liú）程再（zài）造和系列赋（fù）能，全力打造以市场为导向的端到端产品创（chuàng）新与研发（fā）管理体系。
浪潮（cháo）集团IPD体系2.0咨询项目

浪潮（cháo）信息面临的（de）产（chǎn）品品类多、定制（zhì）化项（xiàng）目（mù）多、快速响（xiǎng）应（yīng）、短周期/高品（pǐn）质（zhì）等市场挑（tiāo）战，对产品研发提出新的（de）要求：从职（zhí）能（néng）化运作（zuò）为主转向（xiàng）业（yè）务线运作为主，建立分层分级面向商业（yè）成功负责的组织；提高（gāo）产品组合管理能力，聚焦价（jià）值机（jī）会点，提高企业运营（yíng）绩效；提（tí）高研发效率、质量，应对市场挑战；加强技术（shù）重用，提高（gāo）研发效率，应（yīng）对定制化（huà）市场需（xū）求；通过异步开发模式，加强技术准（zhǔn）备，提升创新能（néng）力、技术风险（xiǎn）应对（duì）能力和研（yán）发效率（lǜ）。
万和新电气IPD体系建设项目

华体平台和中天（tiān）华夏咨询顾问组通过剖析家电（diàn）行业的变（biàn）革现状以（yǐ）及万（wàn）和所面临的严峻挑战，建议万和IPD 体系建设分为四个阶段，第一阶段：战略梳（shū）理与（yǔ）顶层设计；第二阶（jiē）段（duàn）：产品管理体（tǐ）系建设；第三（sān）阶段：技术管理体系建设；第（dì）四阶段：试运（yùn）行及（jí）推广。
李锦（jǐn）记卓越产品管理体系咨询（xún）项目（mù）

本项（xiàng）目大幅度提升（shēng）了无限极公司的跨部门（mén）沟（gōu）通运（yùn）作效率，有力地支撑了（le）公司高（gāo）层对产品开发“快准好”的（de）战略要求